A Fundação Mozilla, a partir de dentro: que ele está até os gigantes da Internet

Ruben Martin, Guillermo Velo movido e Angela são apenas alguns dos milhares de ‘mozillianos’ que estão no mundo. 1.143 estão empregados, 3.857 são voluntários e dezenas de milhares a cada ano contribuir com o projeto Mozilla, de uma forma ou de outra. É uma fundação independente, sem fins lucrativos, que defende o fortalecimento da Web como um recurso público global, universal e colaborativo. Sua filosofia se fundamenta em uma base de código aberto e a missão de garantir a segurança ea privacidade dos usuários.

A Fundação Mozilla, a partir de dentro- que ele está até os gigantes da Internet

Ruben é um dos muitos que moldam a sua estrutura. Espanhol, vinte e nove, onze atrás começou a trabalhar no projeto como voluntário, quando o navegador estava em suas primeiras versões e do site ainda não tinha sido totalmente traduzido para o espanhol. Naquela época, a fim de manter, na prática, com o Inglês e, graças à sua tecnologia treinamento, ele pensou: “Desde que é ‘software’ livre, vou contribuir meu grão de areia.”

Ele foi gradualmente se envolver na comunidade, que compartilhou suas mesmas idéias. Ele conheceu outras pessoas que também colaboraram e juntos fizeram MozillaZine coletivo sólido. Desde 2004, seu papel era o de torná-lo compreensível para o espanhol e gerenciar a comunidade a ser “saudável, diversificada e participativa, onde todos foi bem-vindo”, explicou HojaDeRouter.com. Isto continuou até um ano atrás, quando a oportunidade de fazer um trabalho na organização, emergiu como um empregado.

O Velo Angela espanhol e Guillermo argentino mudou, também como voluntário no início, estiveram envolvidos na tradução da secção de Ajuda. Ele explica o segundo funcionários mais altruístas dar os primeiros passos para ajudar a gerenciar mais de 80 idiomas que a Mozilla alças, ajudando o projeto chegar a todos os cantos do globo possível. Ao longo do tempo, este trabalho se tornou uma parte importante de sua vida. Durante três anos, também ela o alimenta.

Na comunidade há pessoas de todos os perfis e é fácil de encontrar quarto à chegada. Eles não são apenas tradutores, mas também técnicos, desenvolvedores, designers, programadores, professores, escritores, ativistas e os líderes das redes sociais, o “marketing” ou organização de eventos. Velo define-o como uma “grande família”, onde é difícil saber que todos, mas todos eles trabalham de forma colaborativa.

UMA ORGANIZAÇÃO “suficiente” HORIZONTAL

” Muitos mozillianos operar remotamente. Nenhuma programação precisa, mas uma série de metas para atender a cada semana. É uma das “coisas boas” que tem uma organização tão global: há aqueles que podem trabalhar em qualquer um dos locais físicos e que tem a liberdade de fazê-lo a partir de casa. Muitas vezes, os membros da equipe estão em cidades diferentes, o que é um desafio para a diferença de tempo mas faz “nem todo mundo tem que ir para o Vale do Silício”, explica Martin. Ainda assim, cada gerentes de projeto tenta reunir-se pessoalmente a cada trimestre.

Alguns trabalham em escritórios e muitos remotamente físico
Algum trabalho físico “mozillianos ‘em muitos escritórios e remotamente
Embora “que tendem a pensar que as comunidades de ‘software’ livre são muito desorganizado”, neste caso, essa coordenação, em grande parte virtual, é “muito ampla” e eficaz. Todos os voluntários e empregados, se envolver em discussões relacionadas com o destino da fundação. Além disso, eles seguem uma estrutura módulo que atribui a responsabilidade de certas pessoas em determinadas áreas: o navegador, um componente de segurança específico, uma aplicação …

Na verdade, as decisões importantes sobre algo concreto pode levar o parceiro externo. Isso acontece, por exemplo, Mozilla Reps, o programa que agora faz parte do Martin e criado para “capacitar voluntários.” Existem principalmente empregados (sete contra dois fixos) e “tomar decisões de forma autónoma para distribuir recursos financeiros ou aprovar um evento ou atividade.”

Como eles explicam estes envolvidos, tudo é baseado no Mozilla meritocracia pois não há pirâmide hierárquica de usar e está girando liderança. “Você tem mais responsabilidade quanto mais você faz”, diz Ruben. De acordo com Mitchell Baker, presidente-executivo da organização, esta é a forma mais poderosa e eficaz para “guiar a nossa comunidade global.”

A meritocracia onde tem mais responsabilidade que mais atrás são organizados com base
Eles são organizados com base em uma meritocracia: quem mais tem mais responsabilidade atrás
Cada equipe trabalha de forma independente. O pessoal permanente continua a ser um tipo de organização, embora bastante frouxa, com metas para cada trimestre e semestre, mas para além de que cada membro da equipe é definir metas pessoais. Os voluntários, enquanto isso, não recebem ordens específicas, mas entre todos acabam por definir as metas que deseja alcançar.

Todos os anos, os componentes da fundação se reúnem duas vezes. A primeira em dezembro para decidir o que fazer no próximo ano; ea segunda em junho, para ver se o que se propõe é cumprido. “A organização é muito ágeis prioridades podem mudar. Se vemos que algo não está funcionando, que altera e nada acontece”, diz Martin.

AO FAZER dinheiro não é importante

De acordo com Baker, eles não sucesso base de maximizar a receita. Eles fazem melhorar o estado geral da Web, para defender os interesses dos usuários e desenvolvedores e criar produtos que as pessoas querem ou precisam. No entanto, o dinheiro ainda é necessário para investir em projetos ou doar para outras iniciativas de código aberto.

Os rendimentos provenientes de acordos com os motores de busca e doações

Até um ano atrás, a Mozilla mantém um acordo de patrocínio com o Google: era o padrão em troca de navegador receita significativa. Em 2015, diz Baker, eles queriam mudar a estratégia, que foi totalmente global, para tornar-se mais local e ter uma “abordagem mais flexível”.

Ao longo dos próximos cinco anos, pelo menos, eles mantêm acordos com outros, como o Yahoo, que se tornou o motor de busca padrão do Firefox nos Estados Unidos. Eles também assinaram acordos com Yandex na Rússia e Baidu na China. Tem como objectivo proporcionar uma experiência diferenciada em cada mercado eo navegador é adaptado para as demandas dos usuários em cada região. Em última análise, a renda vem principalmente de captação de recursos (através de doações) e os acordos com essas empresas.

Decisões orçamentais – quanto dinheiro é para ser usado todos os anos para cada objetivo – tomadas de forma participativa em reuniões como a que em dezembro passado foi realizado em Orlando (Florida), com a participação de cerca de 1.500 pessoas. Depois de um conselho de administração analisa todos os diálogos para escolher entre todas as propostas, que eles consideram uma prioridade. Em qualquer caso, os rendimentos são usados, de acordo com Baker, “para sustentar a inovação na Internet”. “Não é para ganhar dinheiro, mas para continuar fazendo atividades”, acrescenta Martin.

O SEGREDO ESTÁ NA OPORTUNIDADE

Qual é o segredo para obter tantas pessoas passam muitas horas do seu tempo a Mozilla? Para os entrevistados, é a possibilidade de realmente com foco em usuários, fazê-los sentir protegido em todos os momentos. “É a única organização independente que defende uma aberto para que todos possam gerar benefícios coletivos e oportunidade baseado na web”, diz ele.

Além de ser diversificada e abrangente, a fundação oferece a melhor alternativa para o controle da internet não cair nas mãos de uma única empresa. Seu interesse é que o mercado está aberto, todos podem competir em condições de igualdade e monopólios não acorrentados aos usuários uma escolha única de formação.

Eles sabem que a Mozilla tem um papel chave para que ninguém tenha o monopólio da Web
Mozilla é um jogador-chave na luta contra os monopólios de rede
Além disso, tornou-se um ponto de encontro onde as pessoas com pouca experiência em contato com profissionais de suas áreas de especialização. “Muitas pessoas permanecer na comunidade para aprender com aqueles que sabem mais do que eles fazem, porque há muitas pessoas boas na organização”, explica Martin. Isso faz com que uma grande porcentagem de voluntários que poderia estar ganhando dinheiro em outro lugar, decidir se envolver nesta causa.

Portanto, aqueles que trabalham em pensar Mozilla tem sido e deve continuar a ser um actor importante na internet. “Repetimos muito: se não fosse por você, ninguém vai defender os direitos dos usuários.” Não prestar contas aos acionistas, mas para os cidadãos comuns que se abrem a cada dia o computador e deseja manter sua privacidade.